you coach

 

nº 25 Junio 2010

you coach
DIÁLOGOS

rut epsiJose Morgado Nisa, sociologo por la Universidad de Deusto en Bilbao, con más de 30 años de experiencia laboral, 20 de ellos en atención social a personas y en los ámbitos de la formación para la gestión con personas en equipos directivos, aplicaciones prácticas de la Inteligencia Emocional en las empresas, en la vida cotidiana en las familias y en la educación de sus hijos e hijas, Gestión de tiempo, Técnicas de relajación y Afrontamiento del estrés y Resolución de conflictos.

morgadonisa@gmail.com
www.sembrandocoaching.blogspot.com

Cree en el apoyo profesional para producir resultados en las relaciones personales, la salud, el estilo de vida o la profesión.


Una de sus máximas en la vida es: Vale más sembrar una cosecha nueva, que llorar por la que se perdió.

Jose, ¿Cómo se produjo tu acercamiento al coaching?

Mi acercamiento al coaching yo creo que se produjo cuando aún no se conocía este concepto como tal en el Estado. Hace muchos años, a través de la Fundación social para la que trabajaba, realizábamos en algunos de los momentos de las acciones de atención a personas con diverso tipo de necesidades personales, sesiones de coaching para conseguir una serie de objetivos a corto, medio y largo plazo. Los objetivos que se trabajan con las personas eran totalmente prácticos y basados en la acción enfocada a objetivos concretos y situados en tiempos en los que alcanzarlos.
Posteriormente mi acercamiento al coaching, del que nunca me he sentido lejano, se ha reverdecido por mi interés en profundizar y ampliar los conocimientos a través del curso de certificación profesional en International Coaching School.

  •  ¿Cómo definiarias el coaching?
    Yo defino el coaching como un proceso de regeneración personal, porque una vez finalizado el camino, cuando se hayan conseguido las metas y objetivos, se habrá cambiado, exterior e interiormente, seremos una persona con más herramientas, más habilidades, incluso con nuevas creencias, todo ello para afrontar los nuevos retos que la vida te presente en el futuro.
    Yo creo que el coaching es un vehículo que puede permitir a las personas rectificar algunas maneras de hacer que están muy arraigadas, pero que ya no sirven. Son lo que yo llamo, las malas hierbas a arrancar.
    Para mí, sobre todo, el coaching es ACCIÓN.


  • ¿De qué forma consideras que el coaching puede favorecer a las personas y  a las organizaciones?
    En mi manera de verlo, el coaching ofrece resultados que apoyan la mejora continua personal y profesional y está orientado hacia el logro de resultados que nos lleven al éxito y a la satisfacción, tanto en lo personal como en lo profesional.

    Mediante el coaching se puede aumentar y mantener de forma continuada la capacidad de desempeño de las personas con elevadas responsabilidades, aumentando a la vez la productividad de las compañías, orientándolas a la definición de objetivos globales de las empresas y organizaciones.

    El coaching es acción y cambio siempre. Cuando de cambio se trata, lo propio es comenzar por uno mismo, y a medida que se ejecuten los cambios, veremos cómo todo a nuestro alrededor comienza a ir a nuestro favor. El escritor Jim Rhon dice que existen dos razones fundamentales que impulsan a las personas y a las organizaciones al cambio: la desesperación, o la inspiración. Yo soy partidario de la segunda opción, ya que el coaching es un enfoque válido de trabajo para conseguir mejoras sustanciales y cambios que perduren en las personas y las organizaciones, combinándolo si se desea con formación basada en el aprender haciendo.

    Hay un mito que yo creo que conviene que vayamos desterrándolo respecto del coaching directivo: es un coaching profesional donde no se entra en lo personal, pues temen confundirlo con terapia. Pero, ante este tipo de recelos, es conveniente preguntarse: ¿Crees que es posible generar cambios duraderos en directivos separando lo profesional de lo personal? ¿Dónde está la frontera? ¿Alguien es capaz de dejar la persona totalmente en la puerta de su empresa y transformarse? ¿Si no me comunico bien, por ejemplo, solo me pasa dentro de la empresa o probablemente también me pase fuera? Creo que la respuesta a estas preguntas nos puede centrar mucho en que aceptemos que para generar cambios, es preciso entrar en los hábitos sin hacer distinciones, pues están basados en los mismos sistemas de creencias y valores. Si no entramos aquí, ¿Qué cambios vamos a generar?

  • Actualmente estas desarrollando un proceso de certifiaccion con International Coaching School, ¿Qué valoración haces de la experiencia?
    Para mí, desde el inicio la experiencia está siendo enriquecedora. No es un cumplido amable, es la vivencia que tengo en el contacto con otras personas, de otros países y culturas. Aún ha pasado poco tiempo pero, como decía Bogart: “…presiento que será el inicio de una larga amistad”. Por otro lado quiero resaltar también que en su momento me decanté por realizar la formación con International Coaching School, por la amplitud y profesionalidad de los contenidos del curso, porque no “regalan” ni “venden” un titulo más.

  • ¿Cuáles crees que son las dificultades con las que se encuentra una persona que se forma para ejercer como coach profesional? Esta es una pregunta complicada de responder. Primero está la propia persona del coach con sus creencias, valores y formas de sentir y actuar. Esto es un aspecto que se debe abordar si queremos ser honestos con nosotros mismos para ejercer de coach. El autoconocimiento me parece esencial. Si nos saltamos este paso, después habrá momentos en los que posiblemente poco podremos hacer, de verdad, para acompañar a otras personas en la consecución de sus objetivos. Más que dificultades yo creo que lo que nos vamos a encontrar, tratando de ser coach, es con innumerables oportunidades de ser personas más amplias por dentro, de vernos más en el otro, de encontrar caminos por recorrer y estaciones a las que llegar en esa “vía de tren” que es para mí el coaching ya que el coach y el coachee viajan juntos es paralelo, pero: “nadie hace por nadie lo que el mismo debe y quiere hacer”.

  • ¿Qué crees que aporta el coaching respecto a otras formas tradicionales de “ayuda”’?
    En mi experiencia, puedo afirmar que sobre todo aporta el que trabaja desde el presente. Que es un abordaje basado en la acción, sino no es coaching. Que trabaja desde los recursos personales que el coachee tiene, buscando su ampliación y eficacia. Que apoya el desarrollo personal “visible”. Que no tiene porque ser extenso en tiempo y dinero, para ver resultados.
    El coaching también aporta, respecto de otras formas de “ayuda”, que se nutre con ellas no compitiendo ni despreciando sino sinergizando en beneficio siempre del coachee.

  • ¿Qué planes profesionales tienes respecto al coaching?
    Mis planes son trabajar de coach y de formador con personas y organizaciones o empresas. Creo que tengo la responsabilidad y el interés en devolver a otros lo que yo he recibido y sigo recibiendo para la mejora de la vida. Busco el desarrollo de las personas  y de mí mismo. Hacerlo de forma útil y profesional es uno de mis objetivos.
    Mi máxima es: Brindar apoyo profesional para producir resultados en las relaciones personales, la salud, el estilo de vida o la profesión.

  • ¿En qué área del coaching  tienes previsto especializarte?
    Creo que siempre se trabaja con personas, independientemente de que el enfoque sea personal o profesional para la consecución de objetivos. Como decía anteriormente: “yo creo que el coaching es un vehículo que puede permitir a las personas rectificar algunas maneras de hacer que están muy arraigadas, pero que ya no sirven, en la búsqueda de nuevos objetivos”.  

    Habrá momentos en que la labor que realice esté más enfocada en lo personal y otras más en lo profesional. Se también que a veces se empiezan por abordar objetivos y metas profesionales que nos llevan a virar la dirección y alcanzar antes otros objetivos personales sin los que no se podrá llegar a los profesionales y viceversa.

  • Desde tu experiencia, ¿por qué crees que nos cuesta tanto cambiar? ¿por qué encontramos tantas resistencias?
    Voy a decir algo que quizá pueda sonar prepotente, pero yo creo que cambiar no cuesta tanto. Si tenemos motivación interna, las resistencias son menores y el camino a seguir parece más iluminado. Si te planteas cada día como un reto positivo y crees en las personas, más allá de algunas que puntualmente se dedican más a poner muros que tender puentes, las resistencias parecen menores. Ver los frutos de lo que vamos sembrando, tanto en nuestra vida personal como profesional, afloja resistencias. Ser conscientes de que nada se consigue sin una cierta acción-pasión, también ayuda. Y sobre todo, como dicen los italianos: “piano piano sen va lontano” (despacio, despacio, se llega lejos).

  • Actualmente gestionas un blog sobre coaching, (http://sembrandocoaching.blogspot.com/2005/12/coaching.html) que encontrarán los visitantes en este blog?
    En el blog, aquellos que tengan la amabilidad de acceder al mismo, se van a encontrar lo que yo llamo semillas de Coaching e Inteligencia Emocional. Es un blog que nación a principios de año, con la idea de aportar un granito de arena al desarrollo personal. En el voy mostrando mi forma de ver las cosas, opiniones y momentos de reflexión sobre diversos temas. También se encontrarán algunos de los servicios de formación que oferto y realizo. Es un blog abierto a la participación en el mismo de cualquier persona.

  • Entre nuestros lectores seguramente hay quienes están planeando la posibilidad de introducirse en este apasionante campo profesional, ¿qué les dirías?
    Sobre todo les diría que no lo duden ni un momento. Lo primero porque es un viaje apasionante. Lo segundo porque pueden aprender mucho de sí mismos. Lo tercero porque van a poder ayudar a otras personas. Lo cuarto porque se van a conocer mejor y van a poder ampliar sus herramientas para viajar por la vida. Lo quinto porque tiene mucho futuro profesional. Lo sexto porque es un trabajo con ética (algo muy importante hoy en día). Lo séptimo porque te permite trabajar y vivir de algo que te puede gustar y es positivo, para uno mismo y para los demás. Lo octavo, porque tenemos que ser más en esta profesión para ampliar la mejora de la sociedad. Lo noveno porque tu también te beneficias en cada sesión de coaching. Lo décimo porque cuando te dedicas a lo que te permite ampliar tu vida, el tiempo es y pasa de otra manera. Lo undécimo….( coloque aquí el lector o lectora su motivos).
mariposa

 

Frase del mes:


"La oportunidad se presenta siempre en el momento mas inoportuno"

Anónimo

 

 

 

sonreir
aic AIC

Suscríbase

El coaching en sus manos.


boton
zaragoza

En cumplimiento de la Ley 34/2002, de 11 de julio, de Servicios de la Sociedad de la Información y de Comercio Electrónico, te informamos que puedes revocar en cualquier momento el consentimiento para la recepción de nuestro Boletín haciendo clic aquí