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• Sergio; ¿que le aporta al lector tu libro “Vivir sin Jefe”?

Por un lado el optimismo necesario para poder empezar, o seguir, con un negocio o con la actividad como autónomo y por otro soluciones concretas y bajadas a tierra que se pueden poner en práctica desde ya y que están ayudando a multitud de lectores a mejorar su actividad como emprendedores y como personas. Creo que esa es una de las riquezas de “Vivir sin jefe”: su carácter práctico y concreto. También le aporta la tranquilidad de saber que otros se han equivocado antes en lo mismo y muy posiblemente prevenga al lector de caer en algunos otros errores.

El lector de “Vivir sin jefe” se está encontrando un libro cercano al emprendedor, un libro que sabe cómo es el día a día de ser emprendedor y que le ayuda con las dificultades de esta opción de vida.

Creo que para dedicarse a emprender se deben tener, o desarrollar, al menos dos cualidades: saber vender y ser capaz de tolerar la incertidumbre. Si alguien que nos está leyendo y es emprendedor o quiere serlo, no tiene desarrolladas estas habilidades, lo mejor que puede hacer es cultivarlas o buscarse un trabajo por cuenta ajena.

Como emprendedor es imprescindible saber vender. Y sobre todo, entender que significa realmente vender. Vender significa encontrar una necesidad ajena y la manera de solucionarla desde lo que uno ofrece o puede ofrecer. Lo demás es perder el tiempo y hacérselo perder a los demás. Una vez comprendido esto, en el libro desarrollo diferentes técnicas muy fáciles de poner en práctica y que ayudarán al lector a desarrollar sus habilidades comerciales. Por ejemplo, el “elevator speech” o la capacidad para poner los precios adecuados.

Por otro lado, dicen que un emprendedor es una persona que vive en un mundo de incertidumbre para que otros, sus empleados o colaboradores, vivan en un mundo de certidumbres. Me gusta esta frase porque creo que resume bastante bien cómo funcionan las cosas. Hay personas que sencillamente no son capaces de tolerar la incertidumbre. No pueden vivir sin saber de qué van a comer dentro de seis meses. Esas personas lo tienen difícil como emprendedores ya que ser capaz de tolerar esa incertidumbre es precisamente una de las habilidades imprescindibles para poder vivir sin jefe.

• En el libro comentas que  hay dos cualidades imprescindibles que debe poseer todo emprendedor, unas habilidades comerciales mínimas y tolerancia a la incertidumbre…

Para mí la naturaleza es una fuente constante de ideas y de ejemplos. Las huertas, por ejemplo, nos enseñan que no se puede producir todo el tiempo. El terreno necesita un tiempo para regenerarse. Necesita descansar y cargarse de energía. A los humanos nos sucede lo mismo. Uno de los principales errores que cometen los emprendedores está relacionado precisamente con su entusiasmo: tienen tantas ganas de hacer su trabajo, de llevar a cabo las ideas que tienen, de satisfacer al cliente… que se les olvida que tienen que descansar. Es fácil que cuando llevas a cabo una labor que te apasione, te olvides de que es necesario ponerse en barbecho de vez en cuando. En “Vivir sin jefe” reflexiono en diferentes capítulos sobre cuestiones relacionadas con el cuidado de uno mismo, ya que su descuido es uno de los principales errores que cometen todos los emprendedores: hablar de trabajo todo el tiempo, jornadas interminables, no dedicar tiempo a reciclarse… y eso acaba por mermar sus capacidades.

El principal enémigo a combatir siempre es uno mismo. Ya lo dice la conocida frase: Pueden porque creen que pueden. Una de las principales barreras es escuchar demasiado a los demás. Si todo el mundo te dice que una idea es buena, ¿cómo es posible que sea buena? Al revés, también funciona. Por ejemplo, antes de publicar “Vivir sin jefe”, muchas personas me devolvieron comentarios que de habérmelos tomado en serio, me hubieran hecho tirar el libro a la basura… y sin embargo esta semana empezamos a preparar la quinta edición.La única manera de saber si algo funciona o no es llevándolo a cabo. Hay que perder el miedo a fracasar. Un especialista es alguien que se ha equivocado más veces que otro en un area concreta del saber. Creer en uno mismo suceda lo que suceda, te critiquen o te adulen, es clave.

Lo único que significa que todo el mundo te diga que algo está bien o mal es que ellos están de acuerdo en eso. La única manera de testar una idea es ponerse en marcha. Hay que escuchar a todo el mundo porque todo el mundo tiene una parte de verdad pero hacerlo no significa que tengamos que estar de acuerdo.

Otra de las barreras frecuentes es el tema económico. Vivir sin jefe, sobre todo al principio es un estilo de vida. Yo aconsejo, y lo digo porque lo he vivido, vivir muy frugalmente durante un tiempo, que en ocasiones puede ser de años. Gastar lo menos posible y ahorrar todo lo que sea posible. Es posible que haya que privarse de ciertos lujos, pero disponer de cierto margen de maniobra económico es imprescindible para que la actividad económica pueda despegar. Ni el mejor avión puede despegar sin una pista de despegue lo suficientemente larga.

Yo en su día tuve un coach que me resulto realmente inspirador y que en cierto modo me ayudó a que mi vida cambiara. Un buen coach te hablará sinceramente, es decir, te dirá la verdad con amor y eso puede cambiar el resto de tu vida. Un buen coach te ayudará a que no se te disperse la energía, te ayudará a planificar y a encontrar soluciones para las cuestiones del día a día.

Cuando un barco navega por el océano, si cambia en un grado la ruta, el rumbo del barco aparentemente no cambia, pero un solo grado de diferencia en la ruta puede hacer que, en una larga travesía, acabe en un puerto o en otro muy diferente.Contar con la ayuda de un coach, es en muchas ocasiones ese grado de diferencia que en el medio plazo marca toda la diferencia.

Para mí, desde luego, marcó toda la diferencia.

Ofrecemos servicios de coaching y de comunicación.

Ofrecemos servicios de coaching a personas y a organizaciones. Les ayudamos en sus procesos de cambio y les acompañamos en la resolución de determinados conflictos o en el cumplimiento de determinados objetivos.

Además trabajamos junto con nuestros clientes para que la comunicación de sus organizaciones con sus públicos funcione de la mejor manera posible: hacemos planes de comunicación, elaboramos publicaciones, asesoramos en la estrategia de comunicación en Internet, entrenamos portavoces o elaboramos videos, por ejemplo. En definitiva, hacemos posible que la comunicación de la organización funcione.

Su slogan lo dice todo: ideas inspiradoras para personas y organizaciones.

Varias veces por semana regalo reflexiones e ideas en los que divulgo contenidos relacionados con el crecimiento personal. Y lo hago desde la brevedad y muchas veces proponiendo a los lectores preguntas o ejercicios.

Uno de los principios por los que gobierno mi vida es “Cuanto más doy, más tengo”. Otro es “Como ser humano tengo la obligación de compartir con los demás lo que aprendo en la vida”. Por eso comencé Pensamiento Positivo. Hoy, recibo emails de lectores con comentarios, críticas o agradecimientos todos los días de la semana y eso para mi es una gran fuente de satisfacción.

La idea es la misma: divulgar y hacer accesible los conocimientos sobre crecimiento personal. Sólo que ahora en formato radiofónico. Cada miércoles a las 13:00 en Punto radio (www.puntoradio.com) dedicaremos Pensamiento positivo a un tema e invitaremos a los mejores especialistas a charlar y a que compartan con nosotros lo que saben sobre ese tema.

Todos los programas los iremos colgando en www.pensamientopositivo.org así como en youtube y otras redes sociales.

Mi objetivo es que la comunidad de pensamientopositivo pueda disfrutar de media hora a la semana de los mejores contenidos, en directo o en diferido. Puedes subscribirte gratuitamente para recibir todos los programas en www.pensamientopositivo.org

Deseo de todo corazón que os guste.

 

Sergio Fernández, Coach, formador, consultor de comunicación...
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