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Hay muchas personas que desarrollan trabajos como empleados por los que no sienten ninguna pasión, que los mantienen sólo por conseguir la remuneración de final de mes. Por otra parte están los emprendedores, gente que ha puesto en marcha una aventura empresarial y que suele atravesar todo tipo de problemas, excesos o dificultades hasta, si logran salir adelante, llegar a ver cumplido su sueño. En España, más de la mitad de los sueños empresariales fracasan en el primer año y tan sólo un quince por ciento supera los cinco años. Tiene en sus manos un libro que le detalla y aconseja sobre los principales errores que cometen con mayor frecuencia los emprendedores. Si es cierta la sentencia que afirma que los fracasos constituyen el mejor aprendizaje, este libro es el perfecto formador.

 

Este manual se dirige tanto al personal directivo y tecnico, que con frecuencia tiene que intervenir en la captacion de personal, como a aquellas persona que se inician en esta actividad. En el se exponen metodos suficientemente contrastados haciendo enfasis en las actitudes adecuadas que deben adoptar los que intervienen en procesos de seleccion de personal. Se presta una especial atencion al impacto de Internet en la captacion de personal, asi como a la teoria de las competencias y a teoria de la inteligencia emocional que estan influyendo grandemente en el proceso de seleccion.

El manual se basa principalmente en las experiencias adquiridas tanto en departamentos de Recursos Humanos, como en empresas consultoras, donde se emplean los procedimientos de seleccion mas contrastados y asequibles a la generalidad de las empresas. Las tecnicas que se proponen son de aplicacion a una gran variedad de puestos de trabajo independientemente de su situacion en la escala jerarquica laboral.

 

Sergio Fernández, Coach, formador, consultor de comunicación...
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