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nº 8 enero 2009 |
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EDITORIAL |
Frase del mes: "Muchos creen que tener talento es una suerte; nadie que la suerte pueda ser cuestión de tener talento" Jacinto Benavente |
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¡Ya llegó el 2009! Ya tenemos los propósitos para el año nuevo. No vamos a esperar a que el destino se porte bien con nosotros y nos de fuerzas para conseguir nuestros objetivos. ¡Vamos a construir nuestro propio destino! Primer objetivo: "Apuntarme al gimnasio". ¡Adelante! ¿En qué gimnasio me voy a apuntar? ¿A qué hora y qué días de la semana iré? ¿Qué actividades haré? Segundo objetivo: "Aprender inglés". ¡Vale! ¿En qué academia me voy a apuntar? ¿Cuántos días a la semana voy a ir? ¿Cómo lo voy a combinar con el gimnasio de modo que no me vea estresado/a? Tercer objetivo: "Dedicarme más tiempo". ¿A qué nos referimos con dedicarnos más tiempo? ¿Qué acciones / actividades constituyen para mí "dedicarme más tiempo"? ¿De cuántas horas diarias/semanales estamos hablando? Aprovechemos la "excusa" del año que comienza para realizar una mejora significativa en nuestra calidad de vida. Realicemos un esfuerzo por vivir la mayor cantidad de experiencias de flujo posible. Y ,por favor, este año vamos a acabar con el lenguaje victimista. Si queremos que 2009 sea diferente al año pasado hagamos cosas diferentes de las que hacíamos el año 2008. Como decía Albert Einstein si siempre hacemos lo mismo obtendremos los mismos resultados.... Se acabaron las frases negativas en las que, para mayor gravedad, conjugábamos el verbo "Ser" y dinamitábamos nuestra identidad. "Soy un desastre", "Soy torpe", "No soy interesante", y así un largo etcétera... El cambio bien merece la pena. El resultado con toda probabilidad será más que positivo. La alternativa es seguir como hasta ahora ¿es eso lo que queremos?. Que el 2009 sea nuestro año, para encontrarnos a nosotros mismos , para gestionar nuestro tiempo de forma que dediquemos más horas a las cosas que más nos gusten y nos enriquezcan y para adquirir la conciencia de que somos los dueños de nuestro destino.
Equipo de You, Coach! |
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ARTÍCULOS |
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Una intención positiva David Hernández, director de You, Coach! El concepto de intención positiva es útil para entender la resistencia al cambio que ofrece el ser humano en numerosas ocasiones. Esta expresión sugiere que todo comportamiento otorga un beneficio a quien lo realiza. En el caso más llamativo la misma persona puede verbalizar dicho comportamiento como negativo o contraproducente. Aún así, podemos encontrar en la “trastienda” de su motivación alguna ganancia secundaria que lo incentiva y lo mantiene. Debe quedar claro que “positiva” no se refiere a una valoración ética o moral de la intención. Esta palabra se refiere única y exclusivamente a que reporta una ventaja o beneficio a la persona que realiza el comportamiento. Dicho beneficio en ocasiones se circunscribe al corto plazo y con frecuencia se torna NO ECOLÓGICO (afecta o perjudica a los diferentes ámbitos vitales: salud, familia, amigos, etc..). Un ejemplo extremo puede venir por el marido celoso que se enfada con su mujer cuando ésta sale con sus amigas. Con su actitud de celos trata de boicotear que su esposa salga, tal vez porque así cree evitar que otros hombres se acerquen a ella en su ausencia (intención positiva: no perder a su mujer). Éticamente su actitud podrá tener una valoración u otra, pero lo cierto es que la desarrolla porque cree que le genera un beneficio. Encontramos otro claro ejemplo cuando la madre castiga a su hijo sin salir a jugar a la calle por no haber hecho la tarea. La intención positiva queda manifestada en el intento maternal de que el menor se haga responsable de sus tareas y actividades, de forjar un carácter con disciplina, con la convicción de que ello le servirá en su vida adulta. Como coaches es VITAL que estemos alertas ante la existencia de intenciones positivas (también denominadas “ganancias secundarias”) que puedan boicotear el proceso de cambio del coachee. Ocurre con relativa frecuencia que alguien se nos queja amargamente de su aparente mala suerte en la vida. En determinados casos este comportamiento se puede mantener durante, meses, años, décadas o ,lo que es peor, durante una vida entera. Es posible que “racionalmente” quiera cambiar esa actitud, ese comportamiento de continua queja, pero lo sorprendente es que existen con toda seguridad en su vida cotidiana eventos o sucesos que refuerzan dicho comportamiento. Verbalizaciones como “No sirvo para nada”, “Soy un inútil”, “No soy inteligente” o “Nunca tengo suerte en la vida” constituyen el pan de cada día de muchas personas carentes de autoestima. Al preguntarle “¿Qué beneficio te aporta hablar así?” es posible que el Coachee se quede bloqueado. A priori podría decir: “Nada, la verdad”, pero si somos más incisivos y profundizamos es posible que reconozca que tras esa verbalización siempre acude alguien de su entorno (normalmente un ser querido) que le da la “medicina” que buscaba. “Que sí, mujer, que tu vales mucho, eres muy inteligente”. ¡Eureka! Hemos encontrado la intención positiva: quejarse, en este caso, está reforzado por la atención y los halagos que recibimos de los demás. Se trata de un “truco”, (por cierto, excesivamente burdo) que en ocasiones realiza de forma inconsciente el Cochee para que las personas de su entorno le digan lo que quiere oír. Si entramos en el “juego” lo estamos consolidando cada vez más. Propongo romper el círculo vicitimista con la siguiente pregunta: “Qué podrías hacer para sentirte útil / tener más calidad de vida/ sentirte mejor con tu vida? La respuesta no debe desmotivarnos como Coaches. La pregunta es un desafío a su zona de comodidad, una invitación a tomar las riendas de su vida, a ser el protagonista de su existencia, en definitiva, a la acción. Es probable que las respuesta sea: “No sé lo que puedo hacer, no sé me ocurre nada….”. ¡Excusas, excusas y excusas…! Obviar las intenciones positivas puede tener efectos desastrosos en la estrategia de cambio. El ejemplo más socorrido para ilustrar esta situación es la del tabaco: el coachee está convencido de querer dejar de fumar, no obstante este comportamiento le genera una intención positiva (por ejemplo reducción de ansiedad en determinados momentos del día). Normalmente caemos en el error de animarle a dejar de fumar sin una actividad complementaria (llámese ponerse parches de nicotina, actividad física, etc…) que mantenga la ganancia secundaria (reducción de la ansiedad). Entonces es cuando para el Coachee el esfuerzo (renunciar al tabaco y a su intención positiva) es demasiado y evalúa las perdidas como cuantiosas. Es hora de volver a fumar…. Exploremos las intenciones positivas de nuestro Coachee, constituyen una de las claves fundamentales para generar el cambio. |
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El mercado del desprecio Carmen Chávez, equipo de You, Coach! Seguro que alguna vez has entrado en este mercado. Los artículos son más baratos que en ningún otro lugar; los precios son sumamente accesibles pues lo importante es vender un stock inagotable de agravios hacia nuestra persona. El desprecio desvaloriza el artículo convirtiéndolo en un vulgar género. La persona se transforma en un producto ordinario a través de la venta de sus prioridades, así subasta su individualidad y como resultado de la venta del artículo que mejor cotiza en este mercado, obtiene un sólido reconocimiento social en la comunidad terrenal. Esta zona comercial abre de lunes a domingo de manera continua para facilitar el acceso a quienes elijan perderse de sus vidas el tiempo deseado. Tenemos la posibilidad de comenzar el año de manera diferente, practicando el arte de vivir bien con l@s demás, lo que requiere actuar en todo momento desde el respecto hacia los propósitos particulares y mediante la consideración de las personas de nuestro entorno. Como personas auténticas podemos producir mercancías singulares a intercambiar en los mercados del SER, donde el mayor patrimonio no consiste en almacenar mayores bienes materiales ni en convencer al resto de nuestra visión del asunto, sino en aceptar las diferencias psicológicas existentes entre personas únicas que desde el intercambio de opiniones superan las discrepancias y comparten la alegría de vivir honrando su mayor patrimonio: SER. ………………….¡¡¡Aprovecha el 2009 para permitirte Ser Tú!!!............................ |
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Reorganización estratégica Manuel López Jerez, consultor y Coach empresarial Ya sabe usted, que no pretendo dar lecciones sobre management y liderazgo, sobre optimización del rendimiento organizacional, sobre comunicación interna, etc... Mi intencionalidad al escribir este, y otros textos, es la de hacerle reflexionar sobre algunas cuestiones, conceptos, circunstancias y vivencias, del día a día laboral, empresarial y profesional, que le puedan ayudar a mejorar sus planteamientos y enfoques organizativos, empresariales, y laborales. No crea, que cuando hablo de estrategia me refiero al concepto que en estos últimos años han utilizado, egocéntricamente, demasiados profesionales del ámbito de la gestión y la dirección empresarial. Ni se preocupe si usted al acabar de leer el texto es consciente de que ha actuado como uno de ellos. Lo importante es re-organizarse lo antes posible; como se suele decir “más vale tarde que nunca”; aunque en estos tiempos, el tiempo cuesta mucho y es difícil encontrarlo. ¿Se considera usted un “mimético”? He escrito algún texto sobre este colectivo de estrategas de salón, cuyo único objetivo es el beneficio propio y el de alguno de sus simpáticos ayudantes, y colaboradores externos, que juntos hilan la madeja del maquillaje corporativo, que triste y lamentablemente, han situado a las empresas que dirigen en una posición de debilidad corporativa, de quiebra técnica. Un estratega en el ámbito de las organizaciones empresariales, trabaja para la colectividad de la organización que dirige, bajo parámetros de una ética profesional que garantice el beneficio en la cuenta de resultados. El Sr. Ramón Adell (Presidente de la Asociación Española de Directivos) declaró en un medio de comunicación: es necesaria una mayor formación en ética y valores. Los miméticos, no son transparentes, cambian de color, de forma, y llegado el momento de olor. Hay que reconocerles un cierto arte del camuflaje, de la picaresca mediterránea. Construyen su discurso con las palabras “que tocan” según su estrategia para esconder realidades negativas de una pésima gestión empresarial, de un estilo de dirección y liderazgo enfermizo, contraproducente, y causante de grandes pérdidas económicas. Usted puede preguntarse ¿Dónde esta el mimético? ¿Está en mi empresa? ¿Es un compañero del equipo directivo? ¿Soy yo uno de ellos, y no me identifico? En estos últimos tiempos de bonanzas económicas, de proyecciones astrales, era difícil identificarles. Todo iba bien, todo se justificaba, todo se maquillaba; que la Junta rectora de la Cooperativa, la Junta de Accionistas de la sociedad conozca la realidad virtual, que escuchen lo que quieren escuchar, y vean lo que quieren ver, ésta es la máxima y el principio de todo comportamiento y acción profesional de un mimético. Sinceramente he de decirle que no me interesan los miméticos, desde el punto de vista personal, parecen que han triunfado aunque en la trastienda las medallas sean de hojalata. Lo que sí me interesa mucho, desde un enfoque de mejora organizativa, profesional y empresarial es desmaquillar a este tipo de profesionales que tanto daño causan a las empresas que gestionan y dirigen, por sus actitudes, comportamientos y decisiones perjudiciales para la salud corporativa, en su integridad. Las empresas enfermas, no sólo lo están en el aspecto económico, sino que también lo están en el humano, afectando a la salud de muchos trabajadores, generando pérdidas por absentismo, bajo rendimiento, y una mala imagen corporativa. La reorganización estratégica debe llevarla a cabo en primer lugar los profesionales del equipo directivo, para posteriormente ponerla en marcha en toda la organización, con la participación de la Junta Rectora (en el caso de una Cooperativa), o de la Junta de Accionistas (en el caso de una sociedad). Es muy importante para garantizar el éxito de la estrategia corporativa que todos estén y se sientan involucrados en la RE-ORGANIZACIÓN de la empresa. Ahora que sabemos lo poco rentables y peligrosos que son los miméticos, deberíamos de trabajar para detectarlos, y adoptar medidas personalizadas, siempre bajo el criterio de una ÉTICA profesional y empresarial, y con las miras puestas en la colectividad, en el gran beneficio que genera una empresa estratégicamente organizada, dirigida, y gestionada. Los mercados internacionales, la competitividad, la inestabilidad financiera están desmaquillando a muchos profesionales que han vivido (a cuerpo de rey), señores del reino del buen vivir; sin perjuicios de sus egocéntricos comportamientos gerenciales. Volver a organizar estratégicamente las empresas, es desde mi punto de vista profesional, urgente y necesario para afrontar las circunstancias adversas en la que estamos inmersos. La estrategia comienza con uno mismo para darse y servir a los demás. Es necesario en momentos de tensión profesional, retomar la perspectiva de la situación. No hay que viajar a un país exótico, ni aventurarse a volar en un parapente, ni tantas aventuras que nos quieren vender; puede usted, y debe, encontrar espacios de reflexión, si es en la naturaleza mucho mejor, y reorganizar sus planteamientos gerenciales: manteniendo todo lo que ha funcionado, y corrigiendo los errores que halla detectado. Puede asegurarse el éxito de la reorganización, trabajando día a día en el cambio de CULTURA EMPRESARIAL y profesional, que quiere implantar en la empresa que dirige, sin prisas pero sin pausas; poco a poco, asentando los principios del nuevo estilo de dirección que usted va a poner en marcha con su ejemplo de liderazgo colectivo, siendo un LÍDER SERVIDOR. Aprenda usted, el oficio de servir, y tendrá garantizado el éxito como gestor de integración del equipo que dirige; generando una cultura de empresa basada en la colaboración, en el compromiso laboral, en la proactividad profesional, en la EXCELENCIA LABORAL. |
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¿Eres un Coach de marca blanca? Andrés Pérez Ortega, pionero y especialista en Estrategias de Posicionamiento de Marca Personal y consultor Personal. Ya que estoy entre coaches, déjame hacerte dos preguntas: ¿Tienes blog o página web?.¿Aparece tu nombre en tu dominio de Internet o sólo algo genérico? Es curioso pero la mayoría de los profesionales del coaching que conozco no tienen un sitio en La Red o si lo tienen no aparecen como protagonistas, sino ocultos. En el mundo actual, crear y gestionar tu visibilidad y notoriedad es vital para sacarle el máximo partido a tu negocio y aumentar tu potencial de ganancias y facturación. Para conseguir destacar en un mercado en el que los productos y servicios son indistinguibles, es necesario descubrir y potenciar aquello que te hace diferente y sobresaliente. Es imprescindible gestionar la forma en que los demás piensan en ti, debemos saber como ocupar un lugar preferente en la mente de los demás. Eso lo que los marketinianos denominan Posicionamiento. Para ser percibido como la persona o empresa preferente a la hora de tomar una decisión es necesario gestionar tres aspectos: Debes ser Reconocido como especialista, como aquel capaz de solucionar un problema o satisfacer una necesidad con eficacia. También has de conseguir ser percibido como un profesional fiable. Debes saber cuales son los factores que generan Confianza. Pero eso no es suficiente, además debes ser conocido, debes alcanzar Notoriedad suficiente como para que se te tenga en cuenta. El Branding Personal es una nueva y poderosa herramienta para el desarrollo personal y profesional que abarca el asesoramiento personal y la identificación con aquello en lo que aportamos valor. Incluso hay que recordar que Thomas Leonard fue, además de uno de los padres del coaching, un precursor en el desarrollo del concepto de Marca Personal. Comprender y comunicar ese valor te permite diferenciarte de otros profesionales con características y habilidades similares. Te permite elaborar un plan para potenciar aquello que te hace único y aumenta la visibilidad y la eficiencia en tu nicho de mercado. El Branding Personal no trata de construir una imagen especial para el mundo exterior. Su objetivo es ayudar a comprender la combinación de atributos emocionales y racionales que nos hace únicos, las fortalezas, habilidades, valores y deseos y utilizarlos para diferenciarnos de forma que podamos expandir nuestros servicios e incrementar la satisfacción del cliente. En ningún otro sector como el del coaching es más importante el Branding Personal. Para los coaches, igual que para la mayoría de los profesionales independientes, la Marca Personal es su marca corporativa. Una Marca Personal diferente, memorable y fiable se convierte en la guía que necesitas para perfilar tu estrategia y añade un enorme valor al ejercicio de tu profesión como coach. La Marca Personal te ayuda a definir la dirección de tu negocio y mantener el rumbo incluso en los momentos más difíciles. Los coaches sois personas especiales. Estáis motivados para apoyar, motivar, guiar, inspirar y animar. Y con cada cliente, debéis ser diferentes. Los mejores coaches son capaces de trasladar sus pasiones a su trabajo. Usan su intuición, siguen sus sueños, se retan a ser ellos mismos. Expresan sus Marcas Personales en las sesiones de coaching. Los coaches os podéis beneficiar de la construcción de una Marcas Personal de dos formas: Diferenciación Los clientes buscan coaches especiales. Los clientes dicen:”Quiero un coach que pueda hacer A y B y C para mí” en lugar de decir simplemente: “Necesito un coach”. Hay decenas de miles de coaches en el mundo, la cifra sigue creciendo y muchos de ellos ofrecen servicios similares a los tuyos. Descubrir, comunicar y desarrollar tu Marca Personal te asegura que aquello que te hace único es claro, consistente y visible para tu nicho de mercado de una forma constante. Habilidades extra para tus clientes Cualquier coach que trabaja con clientes en la consecución de objetivos de carrera profesional o negocios obtendrá un beneficio adicional tras haber pasado por un proceso de descubrimiento de Marca Personal. El Branding Personal es una tendencia imparable en la forma en que las personas se aproximan a sus carreras profesionales. Los coaches que tienen una comprensión clara del proceso y de como aplicarlo son capaces de integrarlo en sus servicios. Entonces serán capaces de ofrecer un paquete de servicios más completo para asesorar a sus clientes en la consecución de objetivos profesionales o empresariales. Si tienes la intención de llevar tu profesión de coach a un nivel superior, el Branding Personal es la forma de conseguirlo. Algunos datos El continuo crecimiento del número de coaches profesionales está obligándoos a diferenciar vuestros servicios y a vosotros mismos para desarrollar nuestra profesión. Según un estudio de los expertos en Branding Personal para profesionales en EEUU, Reach Communications, dos de cada tres coaches trabajan principalmente en las áreas de carrera profesional, desarrollo personal o empresa e indica que mientras la aproximación al negocio del coaching es muy diferente a la de otros sectores, deberían encontrar una forma de diferenciarse de otros coaches. Los resultados del estudio son una llamada de atención que indica que todos los coaches necesitan desarrollar una identidad de marca para diferenciarse si quieren desarrollar su negocio. Solo uno de cada diez coaches piensa que su negocio es visible para sus clientes potenciales. Menos de un tercio de los coaches tienen un plan de comunicación para aumentar su visibilidad. Siete de cada diez coaches respondieron que son conscientes de la nueva tendencia de desarrollo personal y profesional denominada Branding Personal. Solo el 3% de los coaches con página web (el 85% tienen una en EEUU), consideran que su página comunica claramente quienes son y como se diferencian de otros coaches en sus áreas de competencia. Tanto los coaches experimentados como los que se van incorporando se pueden beneficiar de un programa de Marca Personal para ayudarles a identificar y comunicar su valor como profesionales. Este tipo de programas es valioso para superar uno de los mayores retos de crecimiento de los coaches, diferenciarse de la competencia. Un programa de Marca Personal también permite a los coaches trabajar con sus clientes para ser más eficaces en el descubrimiento y el desarrollo de sus Marcas Personales. Así que no esperes, súbete al tren del Branding Personal. Descubre tu Marca Personal y las enormes posibilidades que se abren en el ejercicio de tu profesión como coach. |
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Sincronismo con el éxito, 2009 es un buen momento para prosperar Indira Alcalá, psicóloga y Coach Desde niña entendí que mi propósito en esta vida es PROSPERAR Y SER FELIZ, y lo aprendí de una manera particular, en las clases de religión. El Profe solía decía que este mundo era una suerte de Valle de Lágrimas y nos mostraba imágenes atemorizantes de almas en pena. Recuerdo, mirando fijamente esas imágenes, haber reflexionado acerca de si era lo que yo quería para mí. La respuesta fue simple y espontánea, una vocecita suave y a la vez firme, surgida de lo más profundo de mi ser diciéndome NO. Sin embargo, estas absurdas creencias religiosas y otras familiares quedaron marcadas en mi memoria celular y crecí junto a ellas entre la dicotomía del SUFRIR O CAMBIAR. Y es así como he recorrido el maravilloso camino del encuentro conmigo misma, entre errores y aciertos, como todo el mundo, con la única diferencia del compromiso que he asumido de hacer de este planeta un lugar mejor en el cual vivir; haciendo posible mi propia felicidad y ayudando en el crecimiento de tantas otras personas. A lo largo este camino de crecimiento en espiral, entre tropezones y “tortazos”, he descubierto que la PROSPERIDAD es un derecho con el que todos nacemos, que debemos reconocer, cultivar e integrar de manera natural, a través de: TOMAR CONSCIENCIA y APRENDER A UTILIZAR LAS HERRAMIENTAS CREATIVAS DE LA MENTE para tener una vida más completa y estar en armonía con las leyes universales, especialmente con la Ley de la Atracción, siendo esta una manera efectiva de crecer juntos. ¿Suena fácil?, desde luego que NO, ni siquiera devorándote todos los libros de autoayuda existentes, ni por haber asistido a no se cuantos cursos, seminarios y charlas de crecimiento personal, y no se cuantas sesiones de psicoterapia, constelado, cerrando círculos, gestalt, bioenergética, tantra, corenergética, patchwork, yoga y no se cuantas cosas más porque crecer tiene mucho sentido. En fin, resumiendo para no aburrirlos, reconozco tres claves para avanzar y crecer más allá: CONSCIENCIA - SINCRONISMO - GRATITUD Les invito aprovechar este nuevo año 2009 que recién comienza con una pregunta muy sencilla ¿QUE QUIERO CAMBIAR EN MI VIDA?: ¿mis resultados?, ¿mis ingresos?, ¿mis relaciones?, ¿cómo me siento físicamente?, ¿mis hábitos y actitudes? Y a reflexionar en lo siguiente: EL CAMBIO ES TAN SOLO UN CAMBIO DE PERCEPCION. Si cambias tu percepción de ti y de la vida, de tus circunstancias, también cambiará tu realidad. Ejercita a diario las habilidades creativas de tu mente, que son: IMAGINACIÓN – INTUICIÓN – PERCEPCIÓN – CONCENTRACIÓN – PENSAR DIFERENTE – TENER ACTITUD MENTAL; y entrénalas con las tres claves para avanzar. Practica a menudo la RESPIRACIÓN CONSCIENTE, el EJERCICIO MENTAL Y FÍSICO, la ALIMENTACION SANA y el BUEN SEXO, verás como cambia tu actitud diaria frente a la vida y mejoran tus resultados, a esto yo le llamo SINCRONISMO CON EL ÉXITO. Me despido con algunos TIPS que he recopilado y hecho a mi estilo a lo largo de muchos años de estudios viviendo en PROSPERIDAD, es decir, en el espiral de crecimiento y aprendizaje de nuevos paradigmas:
¡Saludos y recuerden que este año 2009 es un buen año para prosperar! |
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El pasado María Lourdes Fránquez, Human Resources Asociate, United States Postal Service No hace mucho leí en algún sitio una frase que decía más o menos así: “No te preocupes por las personas de tu pasado, hay una razón por la cual no forman parte de tu presente” y estoy muy de acuerdo con esa forma de parecer. A pesar de que nuestro pasado juega un papel importante en nuestras vidas, hemos de hacer un esfuerzo por recordar eventos pasados de forma esporádica solamente, a modo de consulta necesaria para extraer información necesaria que nos sirva de ayuda en el presente o para revisar cursos de acción a seguir, pero sin rencor ni amargura, ya que dichos sentimientos dañan más a quienes los albergan. Es cierto que somos, hoy por hoy, el resultado de todas nuestras experiencias vividas y que el pasado nos regala la persona en la que nos hemos convertido. Aunque a veces nos hayamos sentido desconsolados ante los estragos que han causado en nosotros los desengaños, traiciones, y decepciones del pasado, no podemos dejar de reconocer que tal vez en aquella época de nuestras vidas no estábamos listos para recibir las dádivas del destino, tal vez carecíamos de la integridad y la entereza para ser promovidos en el trabajo, o de la paciencia y dedicación para ser padres, y según pasa el tiempo nos damos cuenta de que el pasado fundamentalmente nos ha preparado para estar donde estamos. Si encontramos que en la vida seguimos dándonos de bruces con la misma circustancia o situación que de algún modo impide nuestro avance o aprendizaje como seres humanos es que el pasado nos está diciendo que no hemos aprendido la lección. En estos momentos es esencial que cuestionemos porque nos sigue pasando lo mismo….que similitudes hay alrededor de estos hechos? Si podemos identificar patrones de conducta o personas que giran en torno a éstos entonces ya estamos más cerca de llegar a rectificar nuestro rumbo y así dejar el pasado donde le corresponde, atrás. Tampoco permitamos que el pasado nos paralice y que los errores que hayamos hecho incidan de forma negativa en nuestra auto-estima. Del mismo modo, no es bueno enamorarse del espejismo de que “cualquier tiempo pasado fue mejor” pues dicha manera de pensar puede invitarnos a vivir bajo una creencia pesimista de que el futuro no nos depara nada nuevo ni digno de ser vivido y nada puede estar más lejos de la verdad. Recibamos cada día como lo que es, una oportunidad recién nacida para conocer más cosas, más gente, mas lugares y ganar experiencias valiosas que no solamente enriquezcan nuestras vidas sino también las de aquellos que nos rodean. |
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NOVEDADES |
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"Introducción al Coaching" El próximo día 6 de febrero a las 19.30 horas en la Biblioteca Municipal de Sant Andreu de Llavaneres (Barcelona) el Coach Gorka Bartolomé Anguita impartirá bajo este título una interesante conferencia en la que abordará las diferentes características del Coaching, un servicio profesional que ha experimentado un importante auge en la última década. Gorka Bartolomé es Coach Profesional Certificado por IESEC HUMAN. Está especializado en Coaching Ejecutivo de Liderazgo y Gestión de Proyectos de Equipo y Coaching Personal en el terreno de bloqueos de evolución, adolescentes y músicos. Es titulado superior de piano música de cámara y tiene un postgrado en acompañamiento y música de cámara por la Universidad de Tel Aviv. Dirige la Escuela Municipal de S. Andreu de Llavaneres desde el año 2001. |
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MOMENTOS PARA EL DIÁLOGO |
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Beatriz Vilas nace en San Sebastían en 1972. Ostenta el cargo de Secretaria de ASESCO, (Asociación Española de Coaching), directora de Coachvilas Business y directora de las delegaciones de la zona norte e Islas Baleares de IESEC HUMAN. Se ha especializado en el Coaching Ejecutivo y Personal, así como el Coaching para artistas (músicos, pintores, escultores, etc..) Posee una dilatada experiencia empresarial por su trabajo en multinacionales como el Grupo Eulen, Svenson y Kodak y como Coach de empresas familiares de renombre como el Grupo Oses. En la actualidad con el fin de dar a conocer los beneficios del Coaching imparte conferencias por todo el territorio nacional, compaginándolo con su vocación docente en diferentes instituciones y organizaciones. Beatriz, ¿cómo entraste en contacto con el Coaching por primera vez? Un buen amigo mío me habló de un método innovador de crecimiento personal que estaba causando furor en EEUU y me dijo “Beatriz creo que tú serías una gran Coach” y comencé a buscar información de lo que había en España sobre este método llamado “Coaching”. En aquel entonces yo trabajaba como directora de una multinacional llevando personal y buscaba herramientas para poder dirigir a las personas que gestionaba, con mayor facilidad. De esto ya hace unos años y tan sólo encontré 3 centros en todo España y fue cuando hablé con José Manuel Benavent, director de IESEC HUMAN, que me decidí por su centro. Desde tu punto de vista, ¿en qué consiste el Coaching y qué beneficios puede aportarle a una persona? En nuestros cursos enseñamos varias definiciones sobre el Coaching pero últimamente me he quedado con una que a mí me convence que es “el coaching es el arte de liberar el potencial de una persona, para incrementar al máximo su desempeño. Consiste en ayudarle a aprender en lugar de enseñarle“. En cuanto a los beneficios que puede aportar a una persona son innumerables, pero sobre todo el coaching nos ayuda a desdramatizar la vida, nos hace el día a día mucho más sencillo, simplificando los problemas y mostrándonos un punto de vista de la vida mucho más positivo, nos ayuda a asumir los cambios que se van produciendo, nos acerca a la felicidad al simplificar nuestra vida. En base a tu experiencia, ¿qué factores crees que dificultan el cambio en las personas?. A los seres humanos nos cuestan los cambios porque nos encontramos dentro de un estado de confort en el que, incluso en los momentos difíciles, nos cuesta movernos. En ocasiones nos es más cómodo estar mal que intentar cambiar ya que nos da miedo luchar contra lo desconocido y preferimos seguir en ese estado de confort que dar un paso para cambiar. Por otro lado hay una serie de creencias culturales limitantes que nos impiden hacer grandes cambios en nuestra vida ya que no nos han educado para ello. Culturalmente no nos han enseñado en nuestra sociedad a realizar grandes cambios sino todo lo contrario, nuestros miedos no nos dejan avanzar y en ocasiones, asemejamos un cambio como una derrota y no lo contrario como un avance en nuestra vida. Estamos aprendiendo continuamente y con los cambios es cuando más crecemos y avanzamos. ¿Podrías explicarnos en qué consiste el Coaching para músicos que desarrollas en la actualidad? El Coaching para Músicos son una serie de herramientas que aplicamos a este sector específicamente con los que trabajamos temas como el Miedo escénico, a las audiciones, a los exámenes, la relación con nuestro instrumento y otros temas que afectan a éste sector. Los músicos como artistas que son viven la vida de una forma diferente al resto de las personas, en un entorno, en ocasiones, complicado y su integración en el mundo no suele ser muy sencilla, por ello trabajamos las herramientas específicas para ellos. Actualmente ocupas el cargo de Directora de Formación de la Zona Norte de España y Baleares de IESEC HUMAN. ¿Qué acciones formativas tenéis planificadas desarrollar? Actualmente estamos realizando Cursos de Iniciación al Coaching tanto en San Sebastian como en Palma de Mallorca, los cuales se van a realizar en enero y febrero y en el mes de marzo comenzaremos el Curso Profesional de Certificación de Coaching en ambas localidades. También realizamos Coaching empresarial tanto en el País Vasco como en las Islas Baleares, así como Life Coaching habiéndonos especializado en Coaching Personal vía on line. IESEC Human en los últimos años se ha convertido en un instituto con un gran creamiento nacional e internacional. ¿Cómo se siente al formar parte de una organización tan importante?. Me siento muy agradecida a la vida y en especial a José Manuel Benavent por haber confiado en mí. Hoy en día el Coaching se ha puesto muy de moda pero en IESEC hemos demostrado que el coaching no es una moda sino que llevamos casi una década con ello, formando a líderes de todo España. Nosotros nos dedicamos exclusivamente al Coaching y enseñamos a nuestros alumnos a ser Coach desde el corazón. Después cada uno hará con su formación lo que vea conveniente pero nosotros enseñamos las bases del Coaching para que empiecen a caminar. Desde mi punto de vista el Coaching no se aprende en unos meses sino que es una profesión que se va forjando con los años y nosotros ponemos esos primeros cimientos en esa formación y me siento inmensamente satisfecha por el trabajo que hago día a día. ¿Dónde te gustaría ver a IESEC y a ti misma en el futuro? Yo tengo muy claro cuales son mis metas y mis objetivos en lo que a mi profesión se refiere y a donde quiero llegar. Me encantaría poder ayudar a las personas a ser un poco más felices, a tener más claro lo que quieren hacer en sus vidas y cómo la quieren vivir. Y en cuanto a IESEC estoy convencida de que llegado el momento estará donde se merece, dentro de los centros de formación de Coaching más prestigiosos de Europa y Iberoamérica. Por último, ¿qué le dirías a quienes nos leen para animarles a entrar el mundo del Coaching, ya sea como Coach o como Coachee? Les invitarían a que prueben con el fascinante mundo del Coaching, que se dejen envolver por la magia que un Coach te puede aportar y sobre todo que se dejen llevar por el niño que tienen dentro para extraer lo mejor de ellos mismos. |
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BIBLIOGRAFÍA |
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Aplícate el cuento. Jaume Soler y M. Mercé Conangla. Amat Editorial. 195 Páginas "Siempre nos han seducido los relatos, las anécdotas, las historias, los cuentos y las fábulas. Nos encanta escuchar el rumor de sus secretos. Para nosotros son llaves que abren puertas y ventanas en nuestra mente, y amplían nuestra visión del mundo; son preguntas lanzadas como semillas de cambio a lo más profundo de nuestro interior; son puentes que unen nuestra mente, nuestro corazón y nuestra alma; medicinas sin efectos secundarios; vitaminas emocionales amplificadoras de nuestros sentidos". Con estas palabras, los autores nos presentan este libro que consituye un compendio de relatos y anécdotas enmarcados en la Ecología Emocional y dirigidos a todas aquellas personas que han escogido ser parte de la solución y no del problema. Descubrir nuestro destino y esencia, asumir la responsabilidad de ser y pasar a la acción son etapas de un viaje que podemos hacer acompañados de este libro. Estos cuentos pretenden mover a reflexionar ,a explorar y sobre todo, inducir a una acción más inteligente, armónica y ecológica. |
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Marca Personal. Andrés Pérez Ortega. ESIC. 355 Páginas Imagina que tienes un problema y necesitas a un profesional de confianza pero no conoces a nadie, ¿qué harías?. Este proceso de decisión es similar al que seguimos al comprar un producto. Para que sea recordado, tenido en cuenta y finalmente elegido, las empresas desarrollan marcas y los consumidores estamos dispuestos a pagar más por ellos. Para que los profesionales podamos conseguir lo mismo con nuestro trabajo, podemos crear Marcas Personales. El Branding Personal pretende ayudarnos a posicionarnos, a ocupar un lugar preferente en la mente de otros( jefes, colaboradores, clientes, votantes, colegas, familias, amigos, etc..) Este concepto surgió en Estados Unidos hace diez años, pero existe desde que el hombre es hombre. Lo que dice es "Yo tengo algo que ofrecer y tu tienes una necesidad, por lo tanto podemos realizar un intercambio, pero antes debes conocerme y confiar en mi" La marca personal pretende que personas y organizaciones lleguen a un acuerdo beneficioso para ambos. Las reglas están cambiando y un profesional es una empresa unipersonal que ofrece sus servicios a otras empresas. Este concepto ayuda a sobresalir a quienes aportan valor. Un profesional con marca personal es alguien que piensa por sí mismo, que no deja de crecer que innova, que es creativo y que es visible. Es un concepto humanista que trata de recuperar el valor de las personas en un momento en el que los profesionales se han convertido en "commodities", en Marcas Blancas, sustituibles y baratas. No quiero convertir a las personas en objetos, sino recuperar su singularidad, aquello que las diferencia y las hace valiosas. No quiere reducir a los profesionales a una "Job Description" o a un puñado de competencias. Lo que pretende es la liberación del talento en lugar de la retención. La marca personal no es la venta de uno mismo, sino todo lo contrario. Se trata de aprender a vender nuestro trabajo para no tener que vendernos nosotros. |
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Nadal. Banesto. 1 minuto Original vídeo en el que se nos muestran las diferentes personalidades que habitan en una persona y la necesidad de apagar las voces interiores que nos impiden alcanzar nuestros objetivos.
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You, Coach! |
Atrévete. Saga Falabella. 1minuto Vídeo motivacional en el que se muestran diferentes situaciones con un denominador común: la protagonista es víctima de los miedos. La situación cambia cuando decide enfrentarse a ellos |
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NOTICIAS |
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